Foro Económico Mundial: la institución detrás de 'The Great Reset'

En un artículo reciente Examiné brevemente una serie de avances que los planificadores mundiales hicieron antes del anuncio del Foro Económico Mundial en junio de una nueva iniciativa llamada "El gran reinicio'. Tomados en conjunto, la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, el Acuerdo Climático de París, la Cuarta Revolución Industrial y el Banco de Pagos Internacionales 'Innovación BIS 2025'ofrecer una idea de cómo las élites quieren cambiar la vida de cada hombre, mujer y niño a lo largo de la próxima década.

Detalles de 'El gran reinicio'vino cuando las naciones comenzaron a reabrir sus economías después de un bloqueo global. La medida en que Covid-19 ha dominado todas las facetas de la existencia, en gran parte debido a la cobertura impenitente de los medios, ha alentado a las personas a centrarse exclusivamente en cómo será la vida después del virus. Para muchos, lo que vino antes ahora parece intrascendente. Es cualquier cosa menos.

Por ejemplo, tres meses antes de que Covid-19 se hiciera cargo, un ejercicio de pandemia global ...Evento 201'- se celebró en la ciudad de Nueva York que simuló el brote de un coronavirus que se originó en Brasil. El escenario centrado en un nuevo virus zoonótico que 'transmitido de murciélagos a cerdos a personas que eventualmente se vuelve eficientemente transmisible de persona a persona, lo que lleva a una pandemia severa. ' Si bien inicialmente algunos países lograron controlar el brote, terminó extendiéndose y "eventualmente ningún país puede mantener el control'.

La simulación culminó en la marca de dieciocho meses con la muerte de 65 millones de personas y graves repercusiones económicas y sociales. Pero ese no fue el final. Como explicaba el escenario, 'la pandemia continuará hasta cierto punto hasta que haya una vacuna efectiva o hasta que el 80-90% de la población mundial haya estado expuesta. A partir de ese momento, es probable que sea una enfermedad infantil endémica.. "

El evento 201 también utilizó el ejercicio como una oportunidad para advertir que 'La próxima pandemia grave no solo causará grandes enfermedades y pérdida de vidas, sino que también podría desencadenar importantes consecuencias económicas y sociales en cascada que podrían contribuir en gran medida al impacto y el sufrimiento global.. "

Esa pandemia llegó en forma de Covid-19, solo semanas después de la conclusión del Evento 201.

Al examinar la composición del Evento 201, encontramos que las tres instituciones a la vanguardia de la simulación fueron el Foro Económico Mundial, el Centro Johns Hopkins para la Seguridad de la Salud y la Fundación Bill y Melinda Gates.

Es a través del WEF que 'El gran reinicio'fue lanzado, en lo que el grupo dijo fue en respuesta a Covid-19. Johns Hopkins ha sido la fuente de la cantidad de infecciones y muertes mundiales gracias a su recién establecido 'Centro de recursos de coronavirus'. Y luego tienes La Fundación Bill y Melinda Gates que ha sido una fuerza impulsora detrás de los esfuerzos para encontrar y difundir una vacuna en todo el mundo.

El evento 201 consistió en quince 'players'que representaba, entre otros, compañías aéreas y corporaciones médicas. De estos quince, seis son socios directos del Foro Económico Mundial. Uno es la Fundación Bill y Melinda Gates, y los otros cinco son Marriott International (hospitalidad), Henry Schein (distribución médica), Edelman (comunicaciones), NBCUniversal Media y Johnson & Johnson.

Para ser claros, estas organizaciones no operan todas al mismo nivel dentro del WEF. Por ejemplo, la Fundación Bill y Melinda Gates y Johnson y Johnson son 'Socios Estratégicos', la etapa más alta para un participante. Solo 100 empresas globales son socios estratégicos, y para calificar para una invitación todos deben tener 'alineación con los valores del foro'. No solo eso, sino los socios estratégicosdar forma al futuro a través de una amplia contribución al desarrollo e implementación de proyectos del Foro y la promoción del diálogo público-privado. "

Debajo de los socios estratégicos están los 'Socios Estratégicos Asociados', que es la categoría a la que pertenece NBCUniversal Media. Los socios estratégicos asociados incluyen algunas de las empresas más grandes del mundo, que son 'participa activamente en la configuración del futuro de las industrias, regiones y problemas sistémicos'. Según el FEM, los asociados también creen en 'ciudadanía global corporativa'.

Luego viene el 'Socios'que forman parte de Marriott International, Henry Schein y Edelman. Los socios son descritos por el WEF como 'empresas de clase mundial'quien posee un'gran interés en desarrollar soluciones sistémicas a desafíos clave'.

Finalmente, están los 'Socios Asociados'. Mientras participan en 'comunidades del foro'y tener un'gran interés en abordar los desafíos que afectan las operaciones y la sociedad en general', ninguno estuvo presente en el Evento 201.

Todas las principales industrias del mundo, ya sea banca, agricultura, salud, medios de comunicación, comercio minorista, viajes y turismo, están conectadas directamente con el Foro Económico Mundial a través de la membresía corporativa.

Lo que es evidente es que cuanto más profundos son los lazos de una corporación con el WEF, mayor es su capacidad para 'dar forma a'la agenda del grupo. Lo que nos lleva a lo que el WEF llama su Plataforma de inteligencia estratégica - el mecanismo que reúne todos los intereses en los que se concentra el FEM.

Describen la plataforma como 'Un sistema dinámico de inteligencia contextual que permite a los usuarios rastrear relaciones e interdependencias entre problemas, apoyando una toma de decisiones más informada'.

En cuanto a por qué el WEF desarrolló Inteligencia Estratégica, dicen que era para 'ayudarlo (a las empresas) a comprender las fuerzas globales en juego y tomar decisiones más informadas'.

Hacer crecer la plataforma es un objetivo siempre presente. El WEF siempre está buscando nuevos miembros para formar parte de la Inteligencia Estratégica al unirse al 'Comunidad de nuevos campeones'. Pero solo permitirán una nueva organización a bordo si 'alinearse con los valores y aspiraciones del Foro Económico Mundial en general'. A 12 meses 'Membresía de nuevos campeones'entra en € 24,000.

Al argumentar por la relevancia de la Inteligencia Estratégica, el WEF pregunta:

¿Cómo puede descifrar el impacto potencial de los cambios que se desarrollan rápidamente cuando está inundado de información, parte de la cual es engañosa o poco confiable? ¿Cómo adapta continuamente su visión y estrategia dentro de un contexto global en rápida evolución?

En otras palabras, la Inteligencia Estratégica es a la vez un antídoto contra 'noticias falsas'y una asamblea para que las corporaciones se posicionen como pioneros mundiales en un entorno político y tecnológico que cambia rápidamente. Esa es la imagen que intentan transmitir al menos.

Podemos encontrar más participación de instituciones globales a través de la Inteligencia Estratégica. La plataforma es 'co-comisariada con expertos en temas líderes de la academia, grupos de expertos y organizaciones internacionales'.

"Co-curadores"son quizás el aspecto más importante a considerar aquí, dado que tienen la capacidad de"compartir su experiencia con la extensa red de miembros, socios y constituyentes del Foro, así como con una audiencia pública creciente'.

Es seguro asumir entonces que cuando los co-curadores hablan, los miembros y socios del Foro Económico Mundial escuchan. En parte, así es como toma forma la agenda del FEM.

¿Quiénes son los co-curadores? En la actualidad, incluyen la universidad de Harvard, el Instituto de Tecnología de Massachusetts, el Imperial College de Londres, la Universidad de Oxford, Yale y el Consejo Europeo de Relaciones Exteriores.

Fue el Instituto de Tecnología de Massachusetts que en marzo publicó un artículo titulado:No volveremos a la normalidad.', justo cuando se estaban implementando bloqueos Covid-19 en todo el mundo. Citando un informe del compañero co-curador Imperial College London que respaldaba la imposición de medidas de distanciamiento social más estrictas si las admisiones en el hospital comienzan a aumentar, el MIT proclamó que "El distanciamiento social llegó para quedarse por mucho más que unas pocas semanas. Cambiará nuestra forma de vida, de alguna manera para siempre. "

Además de los comisarios, hay lo que se conoce como 'Socios de contenido', quienes dicen el WEF son'amplificado por el análisis automático de más de 1,000 artículos por día de tanques de expertos, institutos de investigación y editoriales globales cuidadosamente seleccionados'.

Los socios de contenido incluyen la universidad de Harvard, la universidad de Cambridge, la Corporación Rand, Chatham House (también conocido como el Instituto Real de Asuntos Internacionales), el Consejo Europeo de Relaciones Exteriores y el Instituto Brookings.

Al entrar en detalles, la forma en que se estructura la Inteligencia Estratégica significa que cuanto mayor sea su posición en el redil corporativo, más 'plataformas'usted puede ser parte de. Mientras que los socios estratégicos deben formar parte de un mínimo de cinco plataformas, los socios asociados solo tienen acceso a una única plataforma de su elección.

Aquí hay una lista de algunas de las plataformas alojadas por el Foro Económico Mundial:

• Plataforma de acción COVID

• Dando forma al futuro de la gobernanza tecnológica: Blockchain y tecnologías de contabilidad distribuida
• Dando forma al futuro de la nueva economía y sociedad
• Dando forma al futuro del consumo
• Dando forma al futuro de la economía digital y la creación de nuevos valores
• Dando forma al futuro de los sistemas financieros y monetarios
• Dando forma al futuro de la gobernanza tecnológica: inteligencia artificial y aprendizaje automático
• Dando forma al futuro del comercio y la interdependencia económica mundial
• Dando forma al futuro de las ciudades, la infraestructura y los servicios urbanos
• Dando forma al futuro de la energía y los materiales

• Dando forma al futuro de los medios, el entretenimiento y la cultura

Como veremos en un artículo de seguimiento, 'El gran reinicio'está compuesto por más de 50 áreas de interés que están formadas por ambas'Asuntos globales'Y'Industrias', que a su vez forman parte de la plataforma de Inteligencia Estratégica del WEF.

La membresía corporativa es esencial para que el Foro Económico Mundial difunda su influencia, pero al final cada miembro cumple con la agenda, objetivos, proyectos y valores del FEM. Estos tienen prioridad sobre todo lo demás.

También en concurrencia con el WEF está la Junta de Síndicos de la organización. Tres de ellos incluyen a la actual directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, y el ex gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney. La Comisión Trilateral también está representada entre los administradores a través de Larry Fink y David Rubenstein.

Para agregar algo de contexto histórico al FEM, el grupo se remonta a 1971, cuando se fundó originalmente como el Foro Europeo de Gestión. En el momento en que el conflicto en Vietnam estaba en su apogeo, se estaban construyendo movimientos de protesta social y Estados Unidos estaba a punto de abandonar el patrón oro. En 1973, cuando se derrumbó el sistema Bretton Woods posterior a la Segunda Guerra Mundial y se formó la Comisión Trilateral, el Foro había ampliado su interés más allá de la administración para incluir cuestiones económicas y sociales. A partir de aquí, los líderes políticos de todo el mundo comenzaron a recibir invitaciones para la reunión anual de la institución en Davos.

El Foro Económico Mundial se clasifica hoy como el 'Organización internacional para la cooperación público-privada', y es la única institución global reconocida como tal. Es en esta capacidad que el foro 'compromete a los líderes políticos, empresariales, culturales y de otro tipo más importantes de la sociedad para dar forma a las agendas globales, regionales e industriales. "

Al igual que la forma en que el Banco de Pagos Internacionales actúa como un foro para reunir a los bancos centrales bajo un mismo paraguas, el FEM juega el mismo papel al unir a las empresas, el gobierno y la sociedad civil.

El WEF se declara como un 'catalizador de iniciativas globales', que es preciso teniendo en cuenta'El gran reinicioLa agenda se origina en el nivel del FEM. Y son iniciativas como 'El gran reinicio' y el 'Cuarta revolución industrial'que los WEF dicen que se distinguen por'al participación activa de figuras gubernamentales, empresariales y de la sociedad civil'.

La narrativa de la Cuarta Revolución Industrial (4IR) fue desarrollado a partir del Foro Económico Mundial en 2016. El WEF ha afirmado con confianza que debido a 4IR, 'Durante la próxima década, seremos testigos de cambios que irrumpirán en la economía mundial con una velocidad, escala y fuerza sin precedentes. Transformarán sistemas completos de producción, distribución y consumo.'.

No solo eso, sino que el mundo está a punto de presenciar 'más cambio tecnológico en la próxima década de lo que hemos visto en los últimos 50 años. "

El grupo ahora planea usar 'El gran reinicio'como tema para la reunión anual de 2021 en Davos como vehículo para avanzar en la agenda 4IR. 4IR se comercializa como una revolución tecnológica, donde el avance en todas las cienciasno dejará ningún aspecto de la sociedad global intacto. "

Y al igual que sus contrapartes globales, como el BPI y la Comisión Trilateral, el WEF nutre su agenda gradualmente y busca mantener su enfoque a largo plazo en lugar de 'las emergencias del dia'. En sus propias palabras, 'el éxito se mide no solo en términos de resultados inmediatos: entendemos que el progreso real requiere tiempo y un compromiso sostenido. "

Para mi próximo artículo analizaremos los detalles de 'El gran reinicio'agenda, así como lo que los planificadores globales buscan lograr con Covid-19.

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