Mientras los líderes urbanos se reúnen en Quito esta semana para Hábitat III, la reunión marca el aniversario de 20 de la segunda conferencia de Hábitat y el aniversario de 40 de la primera. Entre cada uno de estos eventos históricos, simplemente no hemos pasado las páginas del calendario. Toda una generación ha alcanzado la mayoría de edad. Una revolución tecnológica ha desbloqueado las posibilidades de un mundo conectado e interdependiente. Y nuestra población urbana ha aumentado rápidamente, de 38 por ciento en 1976, a 45 por ciento en 1996, a 55 por ciento este año.
De alguna manera, nuestras ciudades hoy enfrentan los mismos desafíos que siempre tienen, desde choques a corto plazo, como inundaciones, incendios, conflictos y enfermedades, hasta tensiones a largo plazo, como pobreza, desigualdad, tensiones en la infraestructura y escasez de recursos naturales. recursos Pero hoy, en medio de las fuerzas de intersección de la urbanización, la globalización y el cambio climático, estas perturbaciones son más rápidas, permanecen más tiempo y tienen el potencial de convertirse en crisis en cualquier momento.
Para enfrentar estas amenazas de frente, nuestras ciudades deben desarrollar resiliencia: la capacidad no solo de sobrevivir cuando ocurre un desastre, sino de adaptarse y prosperar. Así como las vacunas son más efectivas que los tratamientos de último minuto, y fortificar un hogar es más barato que reparar los daños causados por un terremoto o una inundación, invertir en resiliencia puede generar un retorno de mucho mayor valor.
Una agencia federal de los Estados Unidos estima que cada dólar gastado en la preparación para un desastre ahorra cuatro dólares en el futuro. Desarrollar la resiliencia es la manera inteligente, de hecho, la única, para que las ciudades del mundo enfrenten los desafíos de 21st siglo.
Solo tenemos que mirar la escala de estos desafíos para comprender que invertir en nuestro futuro requerirá el trabajar en conjunto, a través de las fronteras y de todos los sectores. Todos los presupuestos de filantropía, desarrollo y ayuda en el mundo suman miles de millones de dólares, pero abordan los desafíos de 21stsiglo costará billones. Para cerrar esta brecha, los gobiernos, las empresas y las ONG deben formar nuevas alianzas y pensar creativamente sobre el futuro.
La Fundación Rockefeller ha invertido más de medio billón de dólares en los últimos años de 11 en resiliencia. Este financiamiento ha apalancado $ 25 mil millones en inversiones y compromisos conocidos para desarrollar la resiliencia del gobierno, el sector privado y las ONG. Y a través de nuestro Brecha cero iniciativa, hemos apoyado mecanismos de financiamiento innovadores para aprovechar las asociaciones del sector privado para los esfuerzos de creación de resiliencia, desde modelos basados en micro-gravámenes, hasta nuevos mecanismos de seguro y bonos de impacto social. Lo que hemos visto es que el financiamiento innovador para la resiliencia urbana vale la pena. No solo para la ciudad en cuestión, sino también para sus negocios, sus comunidades y sus ciudadanos.
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