Día de Acción de Gracias no feliz: Biden llena los planes 401(k) de Estados Unidos con ESG

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La Administración Biden ha arruinado los planes de jubilación 401(k) de los estadounidenses al permitir que los administradores de fondos "despertados" respalden la inversión ESG sin la amenaza de responsabilidad legal. Esto les permite poner el impacto social y el "Gran reinicio" por encima de las ganancias y la preservación del capital. Para muchos, esto diezmará los rendimientos de los fondos de jubilación. ⁃Editor de TN

El martes, el Departamento de Trabajo finalizó una regla que brinda cobertura regulatoria para los patrocinadores de planes de jubilación que desean enfatizar los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) en la gestión del plan. 

Desde 1974, la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados (ERISA) ha requerido correctamente que los patrocinadores del plan actúen "únicamente en interés" de los empleados y beneficiarios al seleccionar y monitorear las inversiones y emitir los votos de los accionistas.

La administración Trump reforzó ese principio al prohibir que los planes de jubilación consideren atributos de inversión que no son importantes para el riesgo o el rendimiento. El DOL de Trump prohibió explícitamente el uso de fondos con principios ESG como inversión predeterminada para los participantes del plan.

Con el movimiento de la semana de Acción de Gracias de Biden, todo eso está por la ventana, preparar a decenas de millones de estadounidenses para que reduzcan su potencial de jubilación a medida que las corporaciones despertaron acorralan su dinero en inversiones contaminadas con ESG.

La administración sabe que está haciendo algo que una amplia franja de la sociedad encontraría objetable: Al elegir el martes de la semana de Acción de Gracias para publicar la regla, la Casa Blanca claramente tenía como objetivo minimizar los informes y la conciencia pública.  

Al estilo orwelliano, el secretario de Trabajo, Marty Walsh, emitió una declaración declarando que “eliminar las restricciones de la administración anterior sobre los fiduciarios del plan ayudará a los trabajadores estadounidenses y sus familias a ahorrar para una jubilación segura”.

Sin embargo, por su propia naturaleza, ESG reduce la diversificación eliminando amplias franjas del universo de inversión. Eso significa dejar dinero sobre la mesa. Un plan 401k administrado por ESG, por ejemplo, probablemente habría impedido que los empleados se beneficiaran del 79 % ganancia del año hasta la fecha en Exxon Mobil.

Como si eso no fuera suficientemente malo, el La regla ESG de Biden también es un folleto para los administradores de activos — con el gasto asumido por los empleados que solo están tratando de ahorrar para un futuro cómodo. Como escribieron Kenneth P. Pucker y Andrew King en el Harvard Business Review en agosto:

“Los fondos ESG generalmente cobran tarifas un 40 por ciento más altas que los fondos tradicionales, convirtiéndolos en una respuesta oportuna a la compresión del margen de gestión de activos”.

Pero hay más en juego que dólares y centavos. Este es solo un esquema más por el cual la sociedad está siendo forzada a marchar hacia las profundidades de la amplia agenda progresista.

Si bien la búsqueda de energía verde a menudo se usa como un ejemplo de los principios ESG, no olvide que también incluyen impulsar la programas de diversidad, equidad e inclusión y sesiones obligatorias de capacitación “antirracismo” que aviva las divisiones en lugar de promover la armonía.

Para apreciar cuán descaradamente izquierdista es el movimiento del plan de jubilación de la administración Biden, considerar que la introducción oficial del DOL a la nueva regla lo justifica diciendo que es consistente con…

“La política de la Administración de escucha la ciencia; mejorar la salud pública y proteger nuestro medio ambiente; reforzar la resiliencia a los impactos del cambio climático; y priorizar ambos la justicia ambiental y la creación de la trabajos sindicales bien pagados necesarios para cumplir con estos objetivos”.

Una cosa es que un 401k brinde una opción ESG para los empleados individuales que desean invertir su dinero de esa manera, con suerte después de haber sido advertidos de que hacerlo podría hacer mella en sus ahorros. Otra cosa es dejar que los patrocinadores del plan impongan unilateralmente ESG en todo el espectro de clases de activos.  - pero aquí vamos.

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Acerca del Editor

Patrick Wood
Patrick Wood es un experto líder y crítico en Desarrollo Sostenible, Economía Verde, Agenda 21, Agenda 2030 y Tecnocracia histórica. Es autor de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) y coautor de Trilaterals Over Washington, Volumes I and II (1978-1980) con el fallecido Antony C. Sutton.
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[…] No es feliz el Día de Acción de Gracias: Biden llena los planes 401(k) de Estados Unidos con ESG […]

Laura m.

Tenemos nuestro 401k en bonos del Tesoro de EE. UU., solía estar en el S&P, él cambió a bonos del Tesoro varios años antes de jubilarse. Se jubiló en 2003. También tenía una cuenta IRA en una cuenta de ahorros de una cooperativa de crédito. 401k ganó dinero hace varias décadas. Hoy en día la gente necesita vigilar sus inversiones de cerca. Cualquiera que esté cerca de retirarse necesita salir del mercado, se colapsará, dicen algunos, en 2023.