Actualización: Fin de los receptores de perplejos de 'Ciudades Resilientes 100' de la Fundación Rockefeller

resistenteImagen: La Fundación Rockefeller
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Las ciudades que quedan en la estacada se preguntan qué pasó con la iniciativa 100RC. La resiliencia se prescribe en el Objetivo de Desarrollo Sostenible #11: “Hacer que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resistente y sostenible. ”⁃ TN Editor

En Accra, Ghana, alrededor del 70 por ciento de los viajeros se desplazan trotrominibuses de operación privada que cobran solo un par de cuartos por viaje. Pero trotros También son una pesadilla. Los conductores son infractores notorios, interfieren en las intersecciones y provocan accidentes. Los viejos vehículos carecen de cinturones de seguridad y emiten humos nocivos que deterioran el aire ya pobre de Accra.

Trotros se acercó a la parte superior de la lista cuando Accra lanzó una evaluación de sus puntos débiles cívicos el año pasado, bajo el manto de 100 Resilient Cities. Esa es la red de resiliencia urbana patrocinada por la Fundación Rockefeller, de la cual Accra es uno de los miembros globales de 80. En marzo, 2018, 100 Resilient Cities convocó a los líderes electos de Accra y a los grupos internacionales de desarrollo para hablar sobre cómo los desafíos del transporte, además de las malas condiciones sanitarias y las inundaciones, amenazaban la resistencia de la ciudad a los incendios, los brotes de cólera y otros choques. Representantes de la Agencia Francesa de Desarrollo, la Corporación Financiera Internacional y la Agencia de Cooperación Internacional de Japón escucharon.

La reunión fue bastante exitosa: hacia el final, AFD se acercó a la ciudad con una oferta para financiar sus esfuerzos para mejorar trotrosrecuerda a James Mensah, el principal oficial de resiliencia de Accra. Un año después, Accra acaba de lanzar su evaluación de resiliencia completa y está trabajando en detalles con AFD a lo largo de conceder. La ciudad espera aprovechar más fondos para otros proyectos a través de su afiliación auspiciosa con el grupo Rockefeller. "Han sido una plataforma muy, muy importante para nosotros", dijo Mensah a CityLab la semana pasada.

Este es solo un ejemplo de cómo 100 Resilient Cities está ayudando a un rincón urbanizado del planeta a convertirse en una comunidad más segura y más fuerte. Pero es probable que tales oportunidades estén llegando a su fin. A principios de este mes, la Fundación Rockefeller, la filantropía con sede en EE. UU. Dedicada a promover "el bienestar de la humanidad en todo el mundo", anunció planes para reducir el apoyo financiero para este programa de resiliencia. Lanzado en 2013, 100 Resilient Cities se había convertido en una de las iniciativas de cambio climático con financiación privada más grandes del mundo.

A partir de julio, 100 Resilient Cities ya no tendrá personal dedicado. Su trabajo, que ha sido respaldado por $ 164 millones de Rockefeller en seis años de existencia, se dirigirá a otras "vías", según un comunicado del presidente de 100 Resilient Cities, Michael Berkowitz. Una nueva oficina de resiliencia dentro de la Fundación Rockefeller se encargará en parte de cumplir con los compromisos existentes con las ciudades miembros; unos $ 12 millones en fondos proporcionarán asistencia por despido y colocación laboral a los aproximadamente empleados de 85 de 100 Resilient Cities. Rockefeller también ha otorgado una subvención de $ 30 millones a Centro Adrienne Arsht para la Resiliencia en el Atlantic Council, una filantropía global separada centrada en el cambio climático. "El trabajo continuará, pero se verá diferente", dijo Matt Herrick, director de comunicaciones de la Fundación Rockefeller.

Los detalles son vagos sobre exactamente cuánto apoyo se mantendrá para las ciudades miembros existentes. 100 Resilient Cities se había propuesto financiar los puestos de director de resiliencia (o CRO) de 100 en los gobiernos municipales de todo el mundo, y llegó a 80. El programa había guiado la creación de estrategias de resiliencia en 49 de esas ciudades 80, incluida Accra.

Ahora, a medida que las ciudades se esfuerzan por implementar planes para una infraestructura a prueba de desastres, una mejor cohesión cívica y otros proyectos que se relacionan con su definición local de "resiliencia", se preguntan cómo podrían hacerlo en ausencia de la sólida organización de alto perfil. ofertas: apoyo financiero, experiencia en planificación, conexiones con el sector privado y un foro para intercambiar ideas y mejores prácticas.

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