La Universidad de Cincinnati ha implementado una nueva política que requiere que los solicitantes de la facultad y el personal se comprometan con su "diversidad e inclusión".
La política llega a una universidad con el objetivo declarado de contratar más empleados "históricamente subrepresentados", un punto de referencia enunciado en su "Plan de Acción Afirmativa de UC" que exige más empleados afroamericanos, mujeres y otros empleados "tradicionalmente no representados" en todo el campus.
"A partir de julio de 1, la Universidad de Cincinnati solicitará una declaración de Diversidad e Inclusión de todos los solicitantes para puestos de facultad y personal", anunció recientemente la universidad. "Se les pedirá a los solicitantes de facultad y administrativos / profesionales que presenten una declaración personal que resuma sus contribuciones (o posibles contribuciones) a la diversidad, inclusión y liderazgo".
Como parte de la nueva política, se ha anunciado un mandato similar para aquellos que simplemente buscan empleos por hora en la universidad pública, que recibe más de 63,000 por año, según los funcionarios del campus.
Esos solicitantes ahora deben responder la pregunta: "Como un empleador que ofrece igualdad de oportunidades con un personal diverso y una población estudiantil, estamos interesados en cómo sus calificaciones lo preparan para trabajar con la facultad, el personal y los estudiantes de culturas y orígenes diferentes a los suyos".
MB Reilly, un portavoz de la universidad, dijo en un correo electrónico a The College Fix que la nueva política refleja el deseo de los líderes del campus de garantizar que los contratados cumplan con las prioridades de la escuela.
"Pedir declaraciones de diversidad e inclusión en nuestros procesos de solicitud indica que somos globales, que somos nacionales y que queremos hacerlo aún más para atraer estudiantes, personal y profesores que reflejen el mundo de hoy", afirmó Reilly.
"La declaración de diversidad e inclusión es una parte de un proceso de solicitud que generalmente también tomaría en cuenta otros factores", agregó Reilly, citando factores como la experiencia general, aptitud, conocimiento especializado, motivación, historial laboral, ética laboral y requisitos salariales. .
Las promesas son contraproducentes. La mejor manera de lograr objetivos dignos es comportarse de manera que sirva de ejemplo. Ver. Hacer. La gente aprende mejor practicando.
Una promesa es hipócrita. Obliga a las personas que no están de acuerdo a hacer una declaración que consideran deshonesta. ¿La Promesa de lealtad realmente logra lealtad al gobierno de los Estados Unidos sin tener en cuenta cuán honesto y confiable es ese gobierno?
Una promesa es una forma de fuerza. Fuerza en todas partes y siempre provoca retroceso y silencio, o resistencia no tan silenciosa y falta de cooperación.
David Battersby, vicerrector de la Universidad de Ballarat, VIC. AUSTRALIA, (ahora Federation University Australia) fue signatario de la Iniciativa de sostenibilidad de la educación superior de las Naciones Unidas [HESI] en 2012-2013, mediante la cual 'comprometió' los “recursos” de la Universidad de Ballarat, es decir, la experiencia técnica y del personal, y la experiencia de los estudiantes universitarios a la sostenibilidad. ¡Bastante antidemocráticamente! Ver https://sustainabledevelopment.un.org/partnership/?p=98 Ahora llega un mensaje de los socios de la ONU de la iniciativa HESI (UNESCO, UN-DESA, UNEP, UN Global Compact's Principles for Responsible Management Education (PRME), iniciativa, Universidad de las Naciones Unidas y ONU-Hábitat) que se centrará en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 11: hacer que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.... Leer más »