Candidato de las Naciones Unidas para Secretario General: Visión para construir un mundo mejor

Sec'y-General candidato Igor Luksic (Pinterest)
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TN Nota: Luksic es uno de los varios candidatos oficiales para el cargo de Secretario General de las Naciones Unidas a finales de este año. Es un tecnócrata con mentalidad de nirvana que no puede internalizar las críticas de otros sectores. Sin embargo, estamos muy contentos de que reconozca que “la globalización continúa y están en juego diferentes formas de resistencia”.

El mundo ha estado cambiando. Algunos dicen que está en tumulto. La globalización continúa y hay diferentes formas de resistencia en juego. La comunidad internacional ha sido fuerte en la adopción de agendas, pero no tan fuerte en su implementación. Por lo tanto, creo que debemos preguntarnos, ¿qué es lo que estamos haciendo mal? ¿O es realmente la primera vez que intentamos sincronizar nuestros esfuerzos de desarrollo global y necesitamos tiempo para resolverlo? Los desafíos complejos como los conflictos contemporáneos y prolongados, las situaciones humanitarias extremas, los flujos de migración / refugiados, la propagación del terrorismo internacional y el extremismo violento requieren un sistema de la ONU efectivo, eficiente y más relevante. La ONU requiere un liderazgo fuerte que lo haga apto para dicho propósito, y para reconstruir la confianza en la Organización. También necesitamos caras nuevas dentro del Sistema para asegurar que ocurra el cambio necesario.

Al mismo tiempo, realmente creo que el papel del próximo Secretario General no será reinventar la rueda, sino garantizar la optimización de las agendas acordadas, incluso a través de la movilización de la sabiduría colectiva para hacer un trabajo más eficaz, eficiente y ONU relevante. Hacer cada vez más valor por el dinero invertido en él. Sin embargo, todo esto sonará como tópicos, demasiado evasivo y vago si no presentamos ciertas propuestas sobre cómo desempeñarse mejor.

En mi visión, necesitamos una posición más sólida en el Vicesecretario General, que debería tener un papel de liderazgo en el tratamiento de los acuerdos regionales y subregionales, así como en el campo de la mediación y la prevención. Si fuera elegido, nombraría un DSG femenino, en un esfuerzo por garantizar la paridad de género. También creo que debemos mostrar un mayor compromiso con África y el mundo en desarrollo basando el DSG en Nairobi, como una de las sedes de las Naciones Unidas. Con referencia a la paz y la seguridad, se puede lograr una mayor eficiencia y eficacia mediante la creación del Grupo de Operaciones de Paz de la ONU, supervisado de cerca por el SG y el DSG dentro de la Junta de Coordinación de Ejecutivos en Jefe, que también debe fortalecerse. Esta modificación puede marcar la diferencia al proporcionar al Consejo de Seguridad y a la Comisión de Construcción de la Paz la información necesaria y mejorada, lo que permite una mejor toma de decisiones y una mejor coordinación. Debería considerarse un tribunal especial para responsabilizar al personal de mantenimiento de la paz de la ONU por las violaciones de los derechos humanos, como el abuso sexual descubierto en la República Centroafricana. Al hacer todo lo posible, podemos comenzar la implementación real de las recomendaciones de arquitectura de paz.

En cuanto a la agenda de desarrollo, los ODS son un gran trabajo, pero una oportunidad aún mayor para las Naciones Unidas. Para evitar la duplicación, es fundamental definir las principales AFP de la ONU (agencias, fondos o programas) para cada ODS en una estructura en forma de conglomerado. Se debe fortalecer la cooperación con socios multilaterales y el sector privado. Las Comisiones Económicas Regionales deberían ser actores importantes en el establecimiento de Foros Regionales para el Desarrollo Sostenible, integrados por diferentes partes interesadas. El Grupo de Desarrollo de las Naciones Unidas debería transformarse en un Grupo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, copresidido por el Administrador Jefe del PNUD y el Alto Comisionado de Derechos Humanos, asegurando así una nueva generación de MANUD para reflejar plenamente las agendas complementarias relacionadas con el desarrollo y los derechos humanos. Necesitamos usar el potencial de individuos sobresalientes de diferentes esferas de la vida para acercar los ODS a la gente común. No debemos mantener a la ONU separada de los jóvenes, por lo tanto, se debe establecer una Oficina para la Juventud. Además, el hecho de que los derechos humanos permeen toda la Agenda 2030 pero que al mismo tiempo estén en el centro de la operación de paz le da a ese pilar un papel muy destacado. Por lo tanto, las reformas presupuestarias necesarias deben abordar un desajuste frecuente entre los mandatos, las expectativas y los créditos presupuestarios básicos. Con solo el 3.5% del presupuesto central y una necesidad creciente, tiene que haber un proceso de identificación de duplicaciones y economías para fortalecer el trabajo del ACNUDH.

Todo lo anterior seguirá sonando vacío a menos que el SG emprenda una revisión profunda del presupuesto actual en línea con la necesidad de prepararse para cumplir con la vasta agenda acordada globalmente en 2015. Se debe establecer un panel independiente de todas las regiones para garantizar nuevas vistas externas. El presupuesto central necesita reconocer todos los ODS a través de un presupuesto de programa apropiado para reflejar adecuadamente la estructura en forma de clúster de las AFP responsables de la implementación. Esta es una herramienta importante para movilizar recursos para la implementación multisectorial de la Agenda, ya que debería servir como palanca para atraer y coordinar mejor los fondos de otros donantes.

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