El presidente de ASU, Michael Crow, lidera la carga sostenible

ASU sosteniblePresidente de ASU, Dr. Michael Crow. Foto cortesía de la Universidad Estatal de Arizona
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Michael Crow es un tecnócrata consumado que ha creado un nuevo tipo de experiencia educativa en ASU, que se mide por su impacto social en lugar de las estadísticas tradicionales como premios o rigor intelectual.

En particular, Crow también es presidente del directorio de la firma de capital de riesgo de la CIA, En-Q-Tel. Su bio en In-Q-Tel dice:

Michael M. Crow se convirtió en el decimosexto presidente de la Universidad Estatal de Arizona en julio 1, 2002. Está guiando la transformación de ASU en una de las principales universidades públicas de investigación metropolitanas de la nación, una institución que combina los más altos niveles de excelencia académica, inclusión en un amplio impacto demográfico y social máximo, un modelo que diseñó conocido como el "Nuevo Estadounidense Universidad."

Bajo su liderazgo, ASU ha establecido importantes iniciativas de investigación interdisciplinarias, como el Biodesign Institute, Global Institute of Sustainability (GIOS) y más de una docena de nuevas escuelas transdisciplinarias, y fue testigo de una expansión de la infraestructura académica sin precedentes, triplicando los gastos de investigación y el logro de registros niveles de diversidad en el alumnado.

Crow fue anteriormente profesor de política de ciencia y tecnología y vice rector ejecutivo de la Universidad de Columbia, donde se desempeñó como estratega jefe de la empresa de investigación de Columbia y las operaciones de transferencia de tecnología.  ⁃ TN Editor

Para aquellos que preguntan qué significa realmente la clasificación de ASU "#1 en innovación", no pregunten más. Tal vez si ha visto una valla publicitaria o dos (o tres) en la Autopista Price, puede haber notado que la Universidad Estatal de Arizona ha sido calificada por primera vez en innovación de US News and World Report durante cinco años consecutivos.

"Genial", dice Lorenzo Rios, estudiante de ASU, "¿qué significa eso realmente?" La voz de Rios se hace eco de la de muchos otros estudiantes, muchos de ellos convirtieron la capitalización de la universidad en el logro en una broma alegre.

Aunque estos jóvenes académicos ahora explotan el ranking al otorgarle a sus amigos apodos como "innovador" cuando completan tareas insignificantes, los logros de la vida real del presidente de ASU, Michael Crow, no son una broma.

En su reciente presentación ante la Cámara de Comercio de Chandler, Crow destacó las numerosas formas en que él y su personal han trabajado para colocar al Estado de Arizona en la parte superior de la lista de instituciones académicas sólidas de Estados Unidos.

Crow se desempeñó como subdirector y miembro principal de la facultad de la Universidad de Columbia en la ciudad de Nueva York durante 12 años antes de llegar a ASU, donde ha sido presidente durante 17 años. Columbia, como describe el Dr. Crow, era “un escenario demasiado pequeño en un lugar demasiado rígido”, a pesar de las increíbles oportunidades que tuvo allí.

El nivel de éxito que deseamos en los Estados Unidos, dice, no surgirá de las instituciones establecidas como la Universidad de Columbia, sino de nuevos lugares que pueden hacer cosas nuevas como ASU.

Continúa: “La oportunidad aquí y la razón por la que me contrataron fue tomar esta gran universidad pública que aún no había madurado y ver si realmente se podía construir un nuevo tipo de universidad”.

Construir esta nueva clase de educación en Estados Unidos es algo que ASU ciertamente ha logrado, con muchas universidades bien establecidas que siguen el ejemplo de innovación del Dr. Crow.

Convertirse en #1 en los EE. UU. Para la innovación está determinado por una encuesta entre pares de las contrapartes de Crow en otras instituciones académicas.

Según el US News and World Report, los nominados deben demostrar formas innovadoras dentro de sus campus para mejorar en categorías tales como currículo, estudiantes y facultades o instalaciones y tecnología del campus.

El Dr. Crow describe el proceso de crecimiento y desarrollo como un juego largo y reñido, pero el resultado ha valido la pena.

“ASU hoy es uno de los patentadores más importantes de 10 de todas las universidades del planeta. Ni siquiera estábamos entre los primeros cientos cuando comenzamos ese proceso ”, dice.

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