The Nudge: Premio Nobel de Economía otorgado por crear herramienta de tecnocracia

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El destacado economista Richard Thaler inventó el 'empujón' que los tecnócratas pueden usar para manipular a los consumidores como parte de los objetivos de ingeniería social de la tecnocracia. La Universidad de Chicago y el Instituto Nobel son organizaciones de clase mundial. El autor de este artículo, profesor de ciencias políticas, ha señalado correctamente que el Nudge es una herramienta de la tecnocracia y que es la antítesis de las instituciones democráticas.  TN Editor

Richard Thaler ha defendido "empujones" con su coautor Cass R. Sustein, de Harvard Law

Richard Thaler, de la Universidad de Chicago, acaba de ganar el Premio Nobel de Economía por su contribución a la economía del comportamiento, el subcampo conocido por explorar cómo los prejuicios psicológicos hacen que las personas actúen de maneras que divergen del interés racional puro.

Los formuladores de políticas tienen más probabilidades de conocerlo por una razón diferente. Junto con su coautor, Cass Sunstein de Harvard Law, Thaler es responsable de desarrollar y popularizar la noción de "empujones" como herramienta de política. Durante la última década, los responsables políticos de todo el mundo han tomado Las ideas de Thaler y Sunstein, la creación de unidades de empuje del gobierno y otros programas destinados a guiar a las personas hacia opciones que sean en su mejor interés. Empujar se ha puesto de moda.

Los empujones pueden ser utilizados tanto por las empresas como por el gobierno para dar forma al comportamiento de los empleados, clientes y ciudadanos. Un empujón clásico sería cuando una empresa inscribe automáticamente a los empleados en un plan 401 (k) decente, pero les permite optar por no contribuir, si lo desean. El status quo sin empujones requeriría que los empleados decidan activamente inscribirse en un plan de jubilación. Los estudios han demostrado que el marco de exclusión voluntaria conduce a una mayor inscripción.

Thaler y Sunstein argumentan que empujar es ganar-ganar. A diferencia de la regulación tradicional, no obliga a las personas a tomar decisiones que no quieren hacer. Sin embargo, a diferencia de un enfoque de "laissez faire", no supone que se deba dejar que las personas tomen sus propias decisiones sin interferencias externas. En cambio, su enfoque estructura las elecciones para que las personas sean empujadas a tomar la decisión que probablemente sea mejor para ellos. En el de Thaler descripción:

si quieres que alguien haga algo, hazlo fácil. Si desea que las personas coman alimentos más saludables, coloque alimentos más saludables en la cafetería, y haga que sean más fáciles de encontrar y que sepan mejor. Entonces, en cada reunión digo: "Hazlo fácil".

Entonces, ¿qué no es como?

El problema, como el de Carnegie Mellon Cosma Shalizi y he discutido en otra parte - es eso gobierno por empujar equivale a una especie de tecnocracia, lo que supone que los expertos sabrán qué opciones están en el interés de la gente común mejor que esas personas se conocen a sí mismas. Esto puede ser cierto en algunas circunstancias, pero no será cierto todo el tiempo, o incluso la mayor parte del tiempo, si no hay buenas oportunidades para que la gente común exprese sus preferencias.

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Richard

Empujón = más crecimiento y afianzamiento para el estado de niñera