Pregúntele a Allan: “¡Mi empleador quiere que me vacune! ¿Qué debo hacer?"

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Hay millones de empleados que serán intimidados para que tomen inyecciones de terapia genética no aprobadas, muchos de ellos para su propio daño y perjuicio. Este artículo proporciona algunas ideas útiles sobre cómo prepararse y responder. También es necesario contar el costo potencial de la resistencia; si obedece dócilmente, entonces es cómplice de marcar el comienzo de la tiranía y perderá sus libertades. ⁃ Editor TN

Querido Allan, 

Acabo de recibir el siguiente correo electrónico de mi CEO esta mañana. Entonces, parece que el condado ahora está obligando a los empleadores a exigir que todo el personal esté vacunado. 

"Estimado miembro del equipo: 

“Con el aumento cada vez más rápido de nuevas infecciones y el aumento cada vez más rápido de las hospitalizaciones debido a la variante Delta científicamente probada, altamente contagiosa y mucho más letal, los condados de nuestra área están Recomendar que los empleadores requieran que TODO el personal esté vacunado.

“También hay recomendaciones sobre la necesidad de seguimiento, pruebas y enmascaramiento.

“Nuestro equipo está revisando esta guía. Estamos recibiendo comentarios y asesoramiento legal. Estamos determinando los próximos pasos sobre cuándo y cómo se implementará. Mantente sintonizado para más. Podemos comenzar con una nueva aplicación de seguimiento que será requerida por todos los empleados dentro y fuera del trabajo como una forma de adelantarse a las recomendaciones de cumplimiento. 

“Mientras tanto, si aún no está vacunado, asegúrese de hacerlo (a menos que su médico le indique lo contrario). Siga usando máscaras en el trabajo. Incluso si está doblemente vacunado, una máscara doble no puede hacer daño. 

“Si está vacunado, lleve siempre consigo una foto o una copia de su certificado de vacunación. Se le puede pedir que demuestre su estado en cualquier momento. También asegúrese de enviarlo a Recursos Humanos.

"Sinceramente,

Soy una herramienta ”

Allan, ¿cuáles son mis opciones para no tomar la foto de Covid? 

-Por fin vienen por mí

-

Gracias por tu nota.

Siempre han estado viniendo por ti. Ahora no es diferente. Tomar una respiración profunda. El mal pierde batallas como estas todo el tiempo. Solo mantén tu ingenio sobre ti.

Me gustaría señalar que envió una póliza incorrecta. Es un comunicado de prensa de una oficina gubernamental. Nunca, nunca, bajo ninguna circunstancia lea un comunicado de prensa y considérelo la política real. Si este tema es lo suficientemente importante como para que me escriba, hágalo lo suficientemente importante como para llamar al condado y obtener el texto real de la política real que se cita en este comunicado de prensa. Una vez que lea esa política, puede darse cuenta de que el comunicado de prensa, y extrapolando el correo electrónico de su jefe, son caracterizaciones totalmente erróneas de la política real.

Muchos abogados son unos mentirosos totales. Sin embargo, he observado algo repetidamente durante Covid: los abogados que redactan las políticas reales tienden a ser muy diligentes y honestos en el desempeño de sus funciones, mientras que el gobierno empleó a representantes de relaciones públicas que redactan comunicados de prensa, periodistas que actúan como sus taquígrafos incondicionales, y los políticos que literalmente distorsionan cada oración que pronuncian en una conferencia de prensa son increíblemente propensos a decir las mentiras más grandiosas.

Las conferencias de prensa y los comunicados de prensa no significan casi nada. Las historias de los medios no significan nada. Si se va a interesar en la póliza, consiga la póliza real, que es algo que probablemente será la primera persona en su empresa en hacer. A menos que su jefe sea un trabajo total, que, en su caso específico, parece que lo es, es posible que incluso pueda explicarle la política real, y él puede alterar su comportamiento y su aplicación en consecuencia.

Le recomiendo encarecidamente que obtenga la política real mencionada en el comunicado de prensa antes de continuar.

Ahora cambiemos nuestro enfoque a la política de su empresa.

1.) Solicite una copia escrita de la política de vacunas de la empresa. 

Una política escrita no está bien diseñada con gráficos de un sitio web o póster. No son unas pocas frases en un correo electrónico de su jefe. A menos que trabaje en una mamá y papá, la política real probablemente tenga entre 4 y 10 páginas y esté escrita en jerga legal, escrita por un abogado (más probable) o alguien en recursos humanos (menos probable).

2.) Hasta que no lo haya leído, no asuma nada y no complete nada. 

Deje de hacer todo lo que esté haciendo hasta que obtenga esa política, léala, comprenda y no tenga más preguntas. Si alguien lo presiona para que actúe antes de consultar la política, diga "Me gustaría tener más tiempo para revisar y comprender la política". Hasta que esté satisfecho, actúe como si la política previamente vigente todavía estuviera vigente e indique a los demás que espera eso hasta que haya tenido tiempo de revisarla adecuadamente.

3.) En algún lugar hay exenciones.

No es necesario que reciba esta vacuna. Su herramienta de jefe incluso lo dice en la nota: a menos que un médico le indique lo contrario. Puede haber exenciones adicionales. En la actualidad, también se habla mucho de las exenciones religiosas.

4.) Ni siquiera necesita someterse a la política, puede considerar tener una conversación con su jefe. 

Antes de profundizar más, permítame recordarle que siempre tiene la opción de simplemente hablar con su jefe. Muchos han tenido conversaciones con jefes en los que dicen que la nueva política no les funciona y que no la cumplirán. Algunas personas incluso van tan lejos como para hacerle saber al jefe que si eso significa que serán despedidos, aceptan ese destino. Esto funciona mejor si eres un miembro apreciado del equipo y tu jefe no es un sociópata total. Los sociópatas están desproporcionadamente sobrerrepresentados entre los agujeros de máscara y los nazis de las vacunas, pero eso no es motivo para que yo asuma que su jefe es un sociópata. De hecho, su jefe puede ser bastante razonable y, como muchas personas, hacer lo que sea necesario para pasar el día con la mayor facilidad posible.

Creo que la inmensa mayoría de los problemas del mundo, incluido esto, se pueden resolver con una conversación honesta, a menudo de menos de tres minutos de duración. Ambas partes ni siquiera tienen que ser honestas para que esto funcione. Apoyo firmemente el enfoque de conversación honesta.

Algunas personas van un paso más allá de una conversación con su jefe. Incluso llegan a enviar cartas legales. Puede enviar cartas de demanda a través de un abogado y llevar el asunto a los tribunales si el empleador no cumple. Hay personas que envían sus propias cartas de demanda legal sin abogado. Un grupo de varios cientos de empleados de la ciudad y el condado de San Francisco están haciendo exactamente eso. The Commoner Law Group en el sitio web www.commonerlaw.com tiene más información sobre el proceso que están usando. Los empleados del gobierno y los estudiantes de todo el país pueden intentar lo mismo. Considero que este es un método no probado, pero no lo descarto, ya que todo proceso efectivo comienza en alguna parte. Es una extensión de la conversación honesta.

5.) No dude en enviarme la póliza también si desea que le eche un vistazo. 

Harán que parezca que tiene que hacerlo, pero si lee la política, verá que las exenciones son amplias y en este punto será muy fácil eximirse de ellas.

6.) Lea la política. 

Lea la política, cada palabra. Entiendelo. Si hay jerga legal que no comprende, le recomiendo Diccionario Black's Law. Las versiones antiguas se pueden encontrar en línea de forma gratuita, siendo este sitio web uno de esos ejemplo.

7.) No es necesario que cumpla con la política, pero si lo hace, utilice las exenciones que se le ofrecen. 

Debe comprender todas las políticas que se aplican a usted. Debe retroceder cuando no se sigue la política. Debe comunicar cuando una política es un factor decisivo para usted o perjudicial para usted, su función inmediata o para la empresa. Se incluyen exenciones en mandatos de salud de talla única para todos para ayudar a asegurar que haya canales para tales conversaciones.

8.) No llene el formulario del empleador. 

Considero que esta es una distinción importante. Es probable que la política no requiera el uso de un formulario específico. Si lo hace, es probable que el gobierno no exija el formulario específico. El formulario es algo que hizo alguien en recursos humanos una tarde de la semana pasada.

Es probable que el formulario solicite información extraña y probablemente requiera que usted dé fe de algo que está fuera de lo que exige la política. Estas formas surgen a través de la malicia, la incompetencia y la mala comunicación por igual. No dé demasiada credibilidad a estas formas.

Es mi fuerte recomendación que IGNORE EL FORMULARIO. No lo menciones a menos que te lo hayan mencionado primero. No lo hagas referencia. No lo cites. No lo imites. Sea usted mismo y respete su privacidad proporcionando lo mínimo.

9.) Envíe su propia carta en lugar de utilizar su formulario. 

Creo que una conversación es ideal. Si eso no funciona, entonces un correo electrónico debería hacer el trabajo. Si todavía no parece que funcione, escriba una carta invocando su exención.

Su nombre

& Dirección 

Su nombre 

& Dirección 

Estimado --, 

Gracias por enviarme la póliza. Estoy médicamente exento.

Respetuosamente,

Tu nombre 

Alternativamente, es posible que desee indicar una exención religiosa o de otro tipo.

Su nombre 

& Dirección 

Su nombre 

& Dirección 

Estimado --, 

Gracias por enviarme la póliza. Estoy religiosamente exento. 

Respetuosamente,

Tu nombre 

No mencione condiciones médicas. No cites religiones. No cites las Escrituras. No comparta ideas. Deja todo eso en privado.

En primer lugar, debe dejar todo en privado porque es privado. En segundo lugar, debe esperar que cada pequeño detalle que escriba sea puntualizado y algún día discutido por algún empleado de cumplimiento que busque demostrar un punto. Cuanto menos das, más difícil es.

Si no cita el Salmo 23 como la razón por la que no se vacunará, entonces un fallo de la Corte Suprema sobre el Salmo 23 no es una razón legítima para no vacunarse no le afectará. Lo mismo ocurre con condiciones específicas. No es de su incumbencia.

10.) Proporcione la menor cantidad de información posible. 

Como adulto en pleno funcionamiento, debería sentirse muy cómodo trazando límites con declaraciones como estas:

"Los detalles de eso son privados".

"Preferiría no hablar de eso, ya que es personal".

“No hablo de eso. Es un tema privado ".

Úselos generosamente. No abra la puerta a conversaciones indagatorias destinadas a interrumpir su resolución y obtener cumplimiento bajo la apariencia de una preocupación afectuosa.

11.) No proporcione una nota del médico o del pastor. 

¿Pueden exigir legalmente una nota médica? No sé. Ellos tampoco. Estamos en tiempos no probados.

No permita que su política tonta sea la razón por la que necesita gastar sus recursos para obtener una nota de un médico o pastor. Autocertificarse con su propia nota que está exento. Déjelos empujar el problema con usted si no les gusta su nota.

Tampoco busque un correo electrónico para esto. Si lo desafían, pídales que señalen el lugar de la póliza que dice que se requiere una nota del médico (pero solo haga esto después de leer la póliza, para que no puedan cambiarla).

Si está en la póliza, pídales que señalen el lugar en la póliza del gobierno local que afirman seguir que dice eso. Empuje contra esto en cada paso del camino. Cada vez, date la vuelta y ponles la responsabilidad de probar o refutar.

Siéntete muy cómodo diciendo: “No, no podré hacer eso. He cumplido plenamente con la política. No quiero ser acosado más por esto ".

12.) No use una máscara.

Algunas personas piensan que si no tomas una inyección de Covid, debes usar una máscara. No caiga en esa falsa dicotomía.

El sábado por la noche, después de que un miembro de su congregación de 26 años, Armoni Howard, muriera tristemente por un disparo de Covid, Me senté en un panel con un grupo de personas en el Calvary Chapel valientemente dirigido en San José que estaban explicando la legalidad de decir no a los mandatos de vacunas.

Mi papel en el panel fue comunicar “DIGA NO A LAS TOMAS COVIDAS INSEGURAS, INEFECTIVAS Y EXPERIMENTALES DECIR NO A LA MÁSCARA FACIAL INSEGURA, INEFICAZ Y EXPERIMENTAL ".

No aceptes tampoco. Usar una mascarilla es una estupidez. No hay razón para hacerlo. Es totalmente ineficaz contra la propagación de un virus respiratorio. De hecho, hay una razón negativa para usarlos. Causan daño médico, daño sociológico y daño psicológico.

La presión arterial aumenta mientras los usa, más de la mitad de las personas experimentan dolores de cabeza, la apnea del sueño nocturna puede surgir o aumentar si se usan durante el día, los órganos internos (incluidos el corazón, los pulmones, el cerebro y los riñones) se dañan, los fetos incluso dañado, por lo que ninguna mujer embarazada debería estar en una, toda la actividad se hace considerablemente más difícil con una máscara facial, personas han muerto usando una máscara facial mientras hacen ejercicio, OSHA nunca hasta la primavera de 2020 consideró el uso forzado de una máscara como un menor asunto. Mi próximo libro contiene otras 250 o más formas en las que usar una mascarilla te daña. Nadie debería usar uno, ni usted, ni sus hijos, ni nadie que busque un consejo en usted.

Si necesita ayuda para decir "¡No!" a la mascarilla, lea "Máscaras faciales en una lección, " Lee esto LewRockwell.com  piezas, y regístrate en RealStevo.com  para recibir videos y métodos de correo electrónico sobre cómo detener esta tontería.

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Sobre el autor

Patrick Wood
Patrick Wood es un experto líder y crítico en Desarrollo Sostenible, Economía Verde, Agenda 21, Agenda 2030 y Tecnocracia histórica. Es autor de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) y coautor de Trilaterals Over Washington, Volumes I and II (1978-1980) con el fallecido Antony C. Sutton.
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DawnieR

Si un individuo necesita PREGUNTAR…. ”¿Qué debo hacer?” …… .Entonces, POR FAVOR …… ¡¡TOMA la inyección de armas biológicas !! ¡Porque eres DEMASIADO ESTÚPIDO para estar caminando por el planeta!
¡NINGÚN TRABAJO VALE LA VIDA! ¡PERÍODO! ¡¡¡¡¡¡Fin de la discusión!!!!!! “¿Qué debo hacer?”, NUNCA ENTRARÍA EN MI CEREBRO. Porque ES UN CEREBRO PENSANTE.

Sólo digo

No es que la gente sea "DEMASIADO ESTÚPIDA" como dijiste sin amabilidad. Está más allá de la imaginación que la mayoría de la gente crea que nuestro gobierno podría ser tan malvado como para asesinar a personas en masa, aunque la evidencia se ha demostrado a través del aborto incluso después del nacimiento. Especialmente los ancianos cuando fueron criados en una época diferente donde se les enseñó a confiar en los medios. La mayoría ni siquiera sabe cómo verificar la verdad, si es que ya existe, porque la mayoría de los sitios web citan otros sitios web pensando que tienen la verdad a pesar de que sus corazones tienen razón. Entonces, Dawnie eres... Leer más »

D. Smith

Muchos puntos geniales aquí. Deseo que todos lean esto y sigan estas sugerencias. Lamentablemente, muchos no lo harán; ahora están tan llenos de miedo que da miedo saber que vivimos en un país tan cobarde.

¡¡¿Quizás los disparos los hagan más inteligentes? !! Si no los mata primero.

sharon a

Buen consejo con algo de humor añadido por Allan. Correo electrónico espeluznante del CEO. Sí, el cumplimiento lleva a la complicidad y ahora se ve comprometido. Gracias, Patrick.

coronistan.blogspot.com

"¿Qué debo hacer?" Pregúntale a Peggy Hall.

Elle

Yo lo agregaría a la lista explicada de cómo hacerlo de Patrick.

Trate sus preguntas e insinuaciones como lo haría si estuviera sentado en la cabina de testimonios en un juicio penal. Diga sí o no según sea necesario, pero, como dice Patrick, NO hay información extraña, especialmente cualquier cosa que sea personal. ES NINGUNO DE SU NEGOCIO.

No les gustará, especialmente a las mujeres de RR.HH. que son las peores. Pero no dejes que se metan contigo. Sonríe, sé amable y sigue diciendo NO. Buena suerte.

Paul m

¡¡¡¡¡¡GRACIAS!!!!!! Mantendré esto por si acaso. Hasta ahora, en Educación, no están presionando a los maestros, sin embargo, sAlgunas industrias están impulsando este veneno.

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Ejesse

Gracias, Patrick, por esta útil publicación. Realmente, sería maravilloso si los empleados de todos los niveles pudieran leerlo y aprender a manejar esta situación de intimidación que amenaza la vida. Las inoculaciones contienen óxido de grafeno venenoso y no son ningún tipo de tratamiento. Y es probable que se le pague a la empresa para que coaccione, engañe o intimide a los empleados para que cumplan; pero la empresa guarda ese secreto.

Bryan Seagul

¿Está tratando de mantenerse alejado de la vacuna? ¿O estás tratando de hacer algo? Conéctese y obtenga una de esas tarjetas covid (póngala en cartulina). Llenalo. Llévalo contigo. Realice su trabajo como de costumbre. Su médico nunca podrá responder si está vacunado o no. Él / ella no quiere arriesgarse a una demanda. Caso cerrado.

Richard Raymond

[…] 30 de julio de 2021 | PUBLICADO POR: ALLAN STEVO VIA LEWROCKWELL | Noticias de tecnocracia […]

María Delia

¿A quién puedo enviar la póliza?

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