Utilidad principal dice que los medidores inteligentes no son necesarios

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鈥淒entro de la industria, han surgido muchas definiciones e interpretaciones diferentes de la modernizaci贸n de la red que, en el mejor de los casos, son inconsistentes y, en el peor de los casos, contradictorias鈥, dijo Unitil.

La utilidad present贸 los comentarios en respuesta a un expediente de modernizaci贸n de la red ante la Comisi贸n de Servicios P煤blicos de New Hampshire (Docket No. IR 15-296).

La comisi贸n est谩 considerando seguir a Massachusetts, Nueva York y otros estados que emprendan la modernizaci贸n de la red, pero primero decidi贸 explorar el tema con las partes interesadas.

Unitil, que tambi茅n opera en Massachusetts, dijo que define la modernizaci贸n de la red utilizando un marco de red inteligente ofrecido por el Departamento de Energ铆a. El marco enumera seis valores para una red inteligente; debe ser m谩s confiable, seguro, econ贸mico, eficiente, ecol贸gico y seguro.

Tambi茅n existe desacuerdo sobre el papel de una empresa de servicios p煤blicos en una red modernizada. Los reguladores necesitar谩n decidir qu茅 servicios son mejor provistos por la empresa de servicios p煤blicos y cu谩les podr铆an ser provistos por los mercados competitivos recientemente emergentes, dijo Unitil.

Unitil considera que la red modernizada proporciona "una red s贸lida" que integra a los clientes, los mercados competitivos y la tecnolog铆a. Esto cambiar铆a la funci贸n de la empresa de servicios p煤blicos a la de una "plataforma habilitadora" que respalda la actividad de terceros y clientes de electricidad.

De hecho, puede resultar que la utilidad regulada no desarrolle o implemente las tecnolog铆as, sino que legar谩 ese papel a los jugadores competitivos.

鈥淒esde la perspectiva de la empresa, no tiene sentido dedicar capital de servicios p煤blicos al desarrollo de innovaciones tecnol贸gicas que los mercados competitivos pueden ser m谩s capaces, adecuados y dispuestos a proporcionar鈥, dijo Unitil.

Unitil considera que la red modernizada proporciona "una red s贸lida" que integra a los clientes, los mercados competitivos y la tecnolog铆a. Esto cambiar铆a la funci贸n de la empresa de servicios p煤blicos a la de una "plataforma habilitadora" que respalda la actividad de terceros y clientes de electricidad.

De hecho, puede resultar que la utilidad regulada no desarrolle o implemente las tecnolog铆as, sino que legar谩 ese papel a los jugadores competitivos.

鈥淒esde la perspectiva de la empresa, no tiene sentido dedicar capital de servicios p煤blicos al desarrollo de innovaciones tecnol贸gicas que los mercados competitivos pueden ser m谩s capaces, adecuados y dispuestos a proporcionar鈥, dijo Unitil.

El enfoque de Unitil se hace eco de la 'Reforma de la visi贸n energ茅tica' de Nueva York, un nuevo marco de pol铆ticas que revisa el papel de la empresa de servicios p煤blicos, convirti茅ndolo m谩s en un intercambio en el que opera un mercado distribuido competitivo.

Eversource (anteriormente Northeast Utilities y NStar), que opera en New Hampshire, Massachusetts y Connecticut, no se describi贸 como una plataforma de mercado. En cambio, la empresa de servicios p煤blicos se centr贸 m谩s en la modernizaci贸n de la red como una inversi贸n en infraestructura de servicios p煤blicos.

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