Hoja de ruta tecno-totalitaria del Foro Económico Mundial

Como un rebaño de ovejas, vamos a ser conducidos a la dictadura tecnológica del club multimillonario. Foto: Jo-Anne McArthur, @weanimalsmedia, Unsplash.
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Los tecnócratas de la élite global no pueden imaginar cómo podría haber un retroceso contra sus sueños tecno-totalitarios de la utopía. Aquellos que se resisten son vistos como una molestia prescindible y demasiado ignorantes para saber qué es bueno para ellos. ⁃ Editor TN

La crisis de la Corona es el detonante de un golpe de Estado global de dimensiones monumentales. Es el comienzo de una nueva era, con un nuevo orden económico internacional que corre el riesgo de destruir por completo las libertades humanas. Los tiranos ahora se han hecho cargo para conducirnos a la fuerza hacia un mundo "climáticamente inteligente" y "saludable" a través de la nueva hoja de ruta tecno-totalitaria del Foro Económico Mundial: "El Gran Reinicio".

El 13 de junio de 2019, Klaus Schwab, presidente del Foro Económico Mundial (WEF) y el secretario general de la ONU, António Guterres, firmaron un asociación entre sus dos organizaciones. Esto se hizo sin la atención directa de los medios a pesar de las tremendas implicaciones que esto plantea para la humanidad. En general, esto significa que el poder sobre nuestras vidas de un plumazo se ha transferido a las grandes corporaciones globales y a sus propietarios.

El acuerdo incluye seis áreas de enfoque:

  • Financiamiento para la Agenda 2030 de la ONU
  • La
  • Salud
  • Colaboración digital
  • Igualdad de género y liberación de la mujer
  • Educación y desarrollo de habilidades.

El objetivo de la asociación es acelerar la Agenda de Sostenibilidad de la ONU y los 17 objetivos globales.

“El cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible es fundamental para el futuro de la humanidad. El Foro Económico Mundial está comprometido a apoyar este esfuerzo y trabajar con las Naciones Unidas para construir un futuro más próspero y equitativo ".

El acuerdo también establece que la cuarta revolución industrial del WEF es un componente importante en la implementación de la agenda. La digitalización se considera la clave.

Unos meses más tarde, durante la Reunión en Davos en enero de 2020, esto quedó muy claro con el lanzamiento de la tecnología de desbloqueo para los objetivos globales informe compilado por PWC. Esto significa que los gigantes tecnológicos del mundo (que forman parte de los grupos de trabajo del WEF) resolverán los problemas del mundo mediante el uso de inteligencia artificial, satélites, robótica, drones e Internet de las cosas, y con alimentos sintéticos en el menú.

Al declarar al Covid-19 como una pandemia el 11 de marzo, la Organización Mundial de la Salud (OMS) abrió una ventana de oportunidad para que el WEF implemente rápidamente su nuevo orden mundial. Todo fue preparado con mucho cuidado.

Ya en 2006, el primer informe del WEF sobre riesgos globales había discutido las medidas a tomar en caso de una pandemia (algunas de las recomendaciones se probaron en el contexto de la gripe porcina en 2009). Después de eso, los grupos de trabajo continuaron cosiendo su red. En 2010, la Fundación Rockefeller publicó Escenarios para el futuro de la tecnología y el desarrollo internacional, que describió el escenario de un cierre futuro casi proféticamente:

“Al principio, la noción de un mundo más controlado ganó amplia aceptación y aprobación. Los ciudadanos cedieron voluntariamente parte de su soberanía - y su privacidad - a estados más paternalistas a cambio de una mayor seguridad y estabilidad. Los ciudadanos eran más tolerantes, e incluso ansiosos, por la dirección y supervisión de arriba hacia abajo, y los líderes nacionales tenían más libertad para imponer órdenes de la manera que consideraran conveniente ”.

Un año antes de que el virus comenzara a afectar al mundo, el WEF lanzó el informe Preparación para brotes e impacto empresarial Protección de vidas y medios de subsistencia en la economía mundial. Se estaban preparando los grandes preparativos.

En octubre de 2019 se realizó un ensayo general a través del Evento 201 ejercicio (que involucró a partes interesadas como el WEF, la Fundación Bill y Melinda Gates y la Universidad Johns Hopkins). Se hace una revisión detallada entre otras cosas en mi publicación. La crisis de la Corona y la agenda tecnocrática.

El gran reinicio

Después de unos meses de medidas extremas en las que se cerraron comunidades y se introdujeron simultáneamente reglas de control autoritario en todo el mundo, Klaus Schwab y António Guterres, junto con el príncipe Carlos, entre otros, avanzaron el 3 de junio y ofrecieron una solución a todos los problemas - "El gran reinicio".

Schwab declaró:

“La crisis del COVID-19 nos ha demostrado que nuestros viejos sistemas no están adaptados para el siglo XXI. Ha expuesto una falta fundamental de cohesión social, justicia, inclusión e igualdad. Ahora ha llegado el momento histórico, no solo para combatir el virus real, sino también para remodelar el sistema de acuerdo con las necesidades del legado de corona. Tenemos la opción de permanecer pasivos, lo que reforzaría muchas de las tendencias que vemos hoy. Polarización, nacionalismo, racismo y, en última instancia, creciente malestar social con conflicto. Pero tenemos una opción diferente, podemos construir un nuevo contrato social, que integre específicamente a la próxima generación, podemos cambiar nuestros comportamientos para estar en armonía con la naturaleza nuevamente, y podemos asegurarnos de que la tecnología de la Cuarta Revolución Industrial se utilice mejor. para darnos una vida mejor ".

El 9 de julio de 2020, el WEF publicó el libro "COVID-19: El gran reinicio" en el que los pensamientos fueron desarrollados por Schwab y el coautor Thierry Malleret (director de la Red de Riesgo Global del WEF). El propósito del libro es crear una comprensión del futuro que se avecina y está dividido en tres capítulos principales.

  • Reinicio de macro - que analiza el impacto en la economía, la sociedad, la geopolítica, el medio ambiente y la tecnología.
  • Micro reinicio - que analiza las consecuencias para las industrias y las empresas.
  • Reinicio individual - que discute las consecuencias a nivel individual.

Según los autores, nos enfrentamos a una elección. Un camino nos llevará a un mundo mejor: más inclusivo, más igualitario y respetuoso con la Madre Tierra. El segundo camino nos llevará a un mundo que recuerda al que nos queda, pero peor y con sorpresas desagradables siempre recurrentes. Por tanto, amenazan con acosarnos hasta que cedamos y aceptemos su visión tecno-utópica del mundo.

Reinicio de macro

Reinicio geopolítico: COVID-19 le ha recordado al mundo que los principales problemas son de naturaleza global (clima, pandemias, terrorismo, comercio internacional). Sin embargo, las organizaciones globales no han estado suficientemente equipadas y carecen de un liderazgo eficaz. Según los autores, el sistema actual no ha podido hacer frente a la crisis de la corona, sino que se ha caracterizado por medidas nacionales descoordinadas. Según los autores, esto demuestra la necesidad de un liderazgo más eficaz y coordinado y que el nacionalismo solo nos lleva a equivocarnos.

"Por lo tanto, la preocupación es que, sin una gobernanza global adecuada, nos paralizaremos en nuestros intentos de abordar y responder a los desafíos globales".

Esto se ha demostrado particularmente en África, América Latina y Asia, donde las naciones incluso están en peligro de colapsar por las presiones de la crisis.

"Cualquier bloqueo o crisis de salud causada por el coronavirus podría crear rápidamente una desesperación y un desorden generalizados, lo que podría desencadenar disturbios masivos con efectos globales".

La violencia, el hambre, el desempleo y el caos vienen en su lugar. Pueden ocurrir desastres de hambre de proporciones bíblicas. Esto corre el riesgo de crear una nueva ola de migración masiva similar a la que ocurrió en 2015-2016.

El mundo se convertirá en un lugar más peligroso y más pobre si no creamos instituciones globales, según Schwab y Malleret. Sin ellos, la economía global no puede reiniciarse. No es tan difícil suponer que el Foro Económico Mundial se complace en contribuir con esta gestión, tal como lo indica su asociación con la ONU. En cualquier caso, los próximos años parecen ser muy duros. Es el caos que precede al orden.

Restablecimiento ambiental: Según los autores, tanto las pandemias como el cambio climático / colapso de los ecosistemas muestran la compleja interacción entre el hombre y la naturaleza. Argumentan que COVID-19 le ha dado al mundo una muestra de lo que significa una crisis climática en toda regla y el colapso del ecosistema para la economía, la geopolítica, los problemas sociales y el desarrollo tecnológico. Las crisis también comparten atributos comunes, como que son globales en su alcance y solo pueden resolverse mediante la coordinación global.

"A primera vista, la pandemia y el medio ambiente parecen ser primos parientes lejanos, pero están mucho más cerca y más entrelazados de lo que pensamos".

Una diferencia es que las pandemias requieren una acción inmediata donde los resultados son rápidos, mientras que el cambio climático no se siente tan tangible y, por lo tanto, no se considera importante abordarlo. Durante una pandemia, la mayoría acepta medidas coercitivas y se opone a las limitaciones en sus elecciones de vida si se trata de cambio climático donde la evidencia científica es cuestionable. El libro se refiere a estudios en los que se considera que pandemias como la COVID-19 están relacionadas con el impacto humano en el medio ambiente. Como de costumbre, las personas tenemos la culpa y se expresa decepcionante que las emisiones de dióxido de carbono solo hayan disminuido en un 8% durante el cierre. La conclusión es que se necesita un cambio radical en los sistemas energéticos y cambios estructurales en nuestros hábitos de consumo. Sin embargo, es dudoso que estas restricciones se apliquen a Schwab y sus amigos del Politburó.

“Si, en la era post-pandémica, decidimos reanudar nuestras vidas como antes (conduciendo los mismos autos, calentando nuestras casas de la misma manera, etc.), la crisis del COVID-19 se habrá desperdiciado hasta ahora en lo que respecta a las políticas climáticas ".

Se prevé que la pandemia dominará la política durante varios años, por lo que se corre el riesgo de que el clima sea menos urgente: la COP26, por ejemplo, fue cancelada. Schwab (junto con sus aliados) quiere evitar esto y, en cambio, ve cómo la crisis de COVID-19 puede abrir oportunidades para implementar sus políticas ambientales "sostenibles". En este escenario, los gobiernos y las empresas se verán alentados a "tomar la decisión correcta" por parte de grandes sectores de la población que desarrollen una nueva conciencia social de que es posible una forma de vida diferente. Esto es impulsado por un activismo afortunadamente elaborado.

Dado que los gobiernos pueden verse tentados a volver al antiguo orden, deben utilizarse cuatro áreas clave para orientar el desarrollo en la dirección "correcta":

  • Liderazgo ilustrado: líderes que están a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático (el libro señala, entre otras cosas, al príncipe Carlos).
  • Concienciación sobre el riesgo: la atención que COVID-19 nos ha brindado sobre la interdependencia y las consecuencias de no escuchar la experiencia científica ha generado conciencia.
  • Cambio de comportamiento: la pandemia nos ha obligado a cambiar nuestros patrones de viaje y consumo y, gracias a ella, hemos adoptado una forma de vida "más ecológica".
  • Activismo: el virus Corona ha inspirado cambios y creado nuevas estrategias para el activismo social. Los activistas climáticos que han visto reducida la contaminación del aire durante el cierre duplicarán su presión sobre las empresas y los inversores.

La masiva de la Comisión Europea Trato verde, con su plan de invertir un billón de euros con el objetivo de reducir las emisiones e introducir un Economía circular, es considerado el ejemplo más tangible de cómo las autoridades no van a desperdiciar la crisis de la Corona.

Reset tecnológico: Según los autores, la crisis de Corona ha significado que el desarrollo digital en un mes ha dado un paso que de otro modo llevaría hasta dos años. Todo se ha movido en gran medida en línea. Son las empresas de tecnología las que salen ganando y sus méritos durante la crisis han sido masivos mientras que todas las ideas de negocio basadas en encuentros presenciales (como el sector cultural y la restauración) son las perdedoras. Esto es algo que, según Schwab y Malleret, se mantendrá en gran medida. La crisis de Corona ha tenido un impacto duradero en el trabajo, la educación, el comercio, la medicina y el entretenimiento. Además, ha provocado una gran intromisión en nuestra privacidad.

"... la pandemia acelerará la innovación aún más, catalizando cambios tecnológicos que ya están en marcha y" acelerando "cualquier negocio digital o la dimensión digital de cualquier negocio".

"Veremos cómo el rastreo de contactos tiene una capacidad inigualable y un lugar casi esencial en el arsenal necesario para combatir COVID-19, mientras que al mismo tiempo se posiciona para convertirse en un facilitador de la vigilancia masiva".

Esto también ha llevado a gobiernos de todo el mundo a abandonar el proceso de largas investigaciones para regular las nuevas tecnologías. En cambio, se han liberado todas las inhibiciones. Las regulaciones temporales que se han implementado durante la crisis, según los autores, también pueden continuar. También se trata de distancia social. Las sociedades pondrán énfasis en la reestructuración de los lugares de trabajo para minimizar el contacto humano. Para los empleados del sector de la hostelería, la restauración y la educación, el futuro parece oscuro. Los autores prevén una automatización masiva para gestionar la higiene y la limpieza, que a su vez acelerará la transformación digital. Sin embargo, se prevé que la producción nacional aumente debido a la robotización.

"Desde el inicio de los cierres, se hizo evidente que los robots y la IA eran una alternativa natural cuando no se disponía de mano de obra humana".

Pero tiene un precio. Hace que la gente sea redundante y está claro que son los trabajos más simples los que están en riesgo. Todo le da un sabor frío y profundamente antihumano. Pero está empeorando. Según los autores, los cierres tienen un alto precio económico que hace necesarios otros métodos. Esto abre soluciones tecnológicas permanentes como el rastreo de contactos donde todos nuestros movimientos pueden ser rastreados (rastreo) y analizados (rastreo) para poder poner en cuarentena a las personas infectadas.

"Una aplicación de rastreo obtiene información en tiempo real, por ejemplo, al determinar la ubicación actual de una persona a través de datos geográficos mediante coordenadas GPS o señales de radio".

Se trata de separarnos a toda costa, pero también de estudiar todas nuestras actividades en el tiempo. Varios países, como Corea del Sur, China y Hong Kong, utilizaron métodos de seguimiento en tiempo real intrusivos y convincentes durante la pandemia. En Hong Kong, se utilizaron brazaletes electrónicos mientras que otros países utilizaron aplicaciones móviles para realizar un seguimiento del hecho de que las personas infectadas no salían de su cuarentena. La aplicación TraceTogether de Singapur, que advierte sobre las personas infectadas si se acercan a un radio de dos metros y luego envía datos al Ministerio de Salud, es considerada por los autores como una posible ruta intermedia. Los autores también señalan los problemas que surgen si estos sistemas de seguimiento se basan en el voluntariado:

“Ninguna aplicación de rastreo de contratos voluntarios funcionará si las personas no están dispuestas a proporcionar sus propios datos personales a la agencia gubernamental que monitorea el sistema, si alguna persona se niega a descargar la aplicación (y por lo tanto a retener información sobre una posible infección, movimientos y contactos) ), todos se verán afectados negativamente ".

Se pueden adoptar normas comunes para el rastreo de contactos a la luz de los diferentes sistemas (en particular, se identifica la UE).

Schwab y Malleret escriben que el seguimiento de contactos permite una "intervención temprana" contra los "entornos de superdifusión", como las reuniones familiares. No es difícil ver que el rastreo también se puede usar fácilmente contra cualquiera que se oponga a este sistema diabólico. Somos los humanos quienes somos el contagio a los ojos de estos tiranos.

Describen cómo las empresas de todo el mundo (a medida que los países comienzan a abrirse) han comenzado a introducir el monitoreo digital de sus empleados para no correr el riesgo de nuevas infecciones. Esto, por supuesto, va en contra de todas las reglas éticas y los derechos humanos. Los autores también señalan que una vez que los sistemas están en su lugar, también es poco probable que se eliminen (incluso si desaparece el riesgo de infección).

Los autores escriben que una gran cantidad de analistas, legisladores y funcionarios de seguridad predicen que esto dará lugar a un futuro distópico. El libro da una clara advertencia de que se está construyendo un estado de vigilancia tecno-totalitario global con Coronan como excusa. Sin embargo, no hay duda de que los autores creen que los beneficios superan los inconvenientes (como también es evidente en los dos libros de Schwab sobre la Cuarta Revolución Industrial).

“Es cierto que en la era pospandémica, la salud personal se convertirá en una prioridad mucho mayor para la sociedad, por lo que el genio de la vigilancia tecnológica no se volverá a meter en la botella”.

Schwab y Malleret concluyen el capítulo señalando que “los gobernantes y nosotros mismos podemos controlar y explotar los beneficios de la tecnología sin sacrificar nuestros valores y libertades individuales y colectivos”. Schwab, que tiene un papel central en la creación y promoción del sistema de vigilancia tiránico, deja la responsabilidad al resto de nosotros.

Micro reinicio

Para los emprendedores, según los autores, ahora no hay retorno al sistema que existía antes. COVID-19 lo ha cambiado todo.

“Cuando se enfrentan a ello, algunos líderes de la industria y altos ejecutivos pueden sentirse tentados a equiparar el reinicio con el reinicio, esperan volver a la antigua normalidad y restaurar lo que funcionó en el pasado: tradiciones, procedimientos probados y formas familiares de hacer las cosas, en resumen , una vuelta a la normalidad. Esto no sucederá porque no puede suceder. En su mayor parte, el negocio como de costumbre murió (o al menos fue infectado) por COVID-19 ".

Lo que ahora, según Schwab y Malleret, se aplica es:

  • Teletrabajo
  • Reuniones virtuales
  • Procesos de toma de decisiones más eficientes
  • Aceleración de la digitalización y las soluciones digitales

Las empresas que no sigan las recomendaciones de los tiranos para una transformación digital total tendrán dificultades para sobrevivir. Los ganadores son las principales empresas de comercio electrónico y servicios de transmisión como Alibaba, Amazon, Netflix y Zoom. Por ejemplo, se dice que la ya astronómica riqueza del CEO de Amazon, Jeff Bezos, aumentó en un 60% durante la crisis. En poco tiempo, algunos parásitos monopolistas se han apoderado del comercio. Lo mismo ocurre con la empresa de videoconferencias Zoom. Su ascenso en la primavera de 2020 es excepcional. Se predice que prácticamente todo se trasladará a la ciberesfera. En 2019, el 1% de las consultas en línea con médicos se realizaron en Inglaterra. Durante la crisis de Corona, ha estado al 100%. También se espera que el comercio electrónico crezca a medida que los clientes se vean obligados a conectarse. Son las grandes tecnologías y la industria de la salud las que salen victoriosas.

"Tres industrias en particular florecerán (en conjunto) en la era posterior a la pandemia: la gran tecnología, la salud y el bienestar".

En la post-coronaera, también se espera que los gobiernos tengan un mayor control sobre el espíritu empresarial. Los paquetes de estímulo vienen con condiciones para la conducción del negocio. Lo que, según los autores, será Capitalismo de Stakeholder con Gobierno Ambiental, Social y Corporativo (ESG). Esto significa que las empresas deben asumir su responsabilidad social e invertir de forma “sostenible”. A través del activismo de ONG como Greenpeace, las empresas están bajo presión para tomar la decisión correcta. Esto recuerda fuertemente la fórmula de sostenibilidad de Pieter Winsemius para las grandes empresas descrita en su libro “Mil sombras de verde: estrategias sostenibles para una ventaja competitiva” y el informe de la Comisión Trilateral “Más allá de la interdependencia”.

Reinicio individual

En el último capítulo, los autores examinan las consecuencias individuales de la pandemia. Escriben que a diferencia de otros desastres como terremotos e inundaciones, que traen simpatía y acercan a las personas, la pandemia ha tenido el efecto contrario. Ha sido devastador para los humanos. La pandemia es un proceso prolongado que combina un fuerte miedo a morir con la incertidumbre sobre cuándo ha pasado el peligro. La pandemia puede volver a aparecer. También ha ido acompañado de medidas autoritarias y erráticas por parte de las autoridades. Esto resulta en ansiedad.

La pandemia también da lugar a actos egoístas porque todos a su alrededor son percibidos como portadores potenciales. No ayudamos a los demás por miedo a la muerte. También crea culpa y vergüenza. Es imposible actuar "bien". Esto también es evidente en la escala macro a través de países que cerraron sus fronteras y restringieron severamente los viajes. Estas medidas también han dado lugar al racismo y han desencadenado el patriotismo y el nacionalismo. Los autores ven esto como una "mezcla tóxica".

“Los seres humanos son seres inherentemente sociales. El compañerismo y las interacciones sociales son un componente vital de nuestra humanidad. Si se les priva de ellos, encontramos nuestras vidas al revés. Las relaciones sociales están en gran medida anuladas por las medidas de confinamiento y el distanciamiento físico y social, y en el caso de los encierros de COVID-19, esto ocurrió en un momento de mayor ansiedad cuando más los necesitábamos ".

Los autores muestran la conciencia que tienen los responsables de desastres sobre los efectos psicológicos que el aislamiento social tiene en los seres humanos. No hemos podido buscar el apoyo entre amigos y familiares de la misma manera. Nos han privado de la cercanía que necesitamos para funcionar. Se vuelve como una tortura prolongada donde nos degradamos lentamente. Esto significa que las enfermedades mentales se han incrementado dramáticamente durante el año. Señalan que:

  • Las personas con problemas mentales previos tendrán peores ataques de ansiedad.
  • La distancia social aumentará los problemas mentales incluso después de que se hayan retirado las medidas.
  • La pérdida de ingresos y empleos aumentará el número de muertes por suicidio, sobredosis y alcoholismo, etc.
  • La violencia doméstica aumentará a medida que continúe la pandemia.
  • Las personas y los niños "vulnerables", los cuidadores, las personas socialmente desfavorecidas y discapacitadas, tendrán una mayor enfermedad mental.

Los autores señalan que esto reflejará la necesidad de atención de salud mental en los años siguientes para lidiar con el trauma. Por lo tanto, el área tendrá una gran prioridad para los tomadores de decisiones después de la crisis de Corona.

Esto demuestra lo fríos y despiadados que son estos tiranos. Saben muy bien lo que han causado. Este es el efecto que buscaban y que nos hará tomar la decisión "correcta". Como rebaño de ovejas, seremos conducidos a su dictadura tecnológica.

El capítulo sobre emprendimiento presenta cómo tomará forma la atención futura:

“Como en cualquier otra industria, lo digital jugará un papel importante en la configuración del futuro del bienestar. La combinación de IA, IoT y sensores y tecnología portátil producirá nuevos conocimientos sobre el bienestar personal. Monitorearán cómo somos y cómo nos sentimos, y progresivamente desdibujarán los límites entre los sistemas de salud pública y los sistemas de creación de salud personalizados ... "

¡La tecnología también debería poder medir nuestra huella de carbono, nuestro impacto en la biodiversidad y la toxicidad en todo lo que ponemos en nosotros! Las necesidades de control de los tecnócratas parecen insaciables.

Según los autores, la pandemia también nos ha dado tiempo para reflexionar sobre lo que valoramos en la vida, el tiempo en aislamiento proporciona una idea de nuestro estilo de vida previamente insostenible como clima y medio ambiente desatendidos. Según Schwab, esto ahora se puede corregir:

"La pandemia nos brinda esta oportunidad: representa una ventana de oportunidad rara pero estrecha para reflexionar, reimaginar y reiniciar nuestro mundo".

Las conclusiones discuten la tasa de mortalidad algo sorprendente de la pandemia. Se señala que COVID-19 hasta fines de junio solo mató al 0.006% de la población mundial. Se debe poner en relación con la Peste Negra (30-40% de la población) y la Enfermedad Española (2.7% de la población). Por tanto, el número de muertos de Coronan no es exactamente algo que justifique el cierre total del mundo.

Hemos pagado y tendremos que pagar un alto precio por algo que se ha exagerado más allá de todas las proporciones y que se ha utilizado como detonante para introducir un nuevo orden tecno-totalitario. Los tiranos han operado según el principio de 'crisis que abren oportunidades de negocio' y han sabido capitalizar eficazmente el sufrimiento que nos han causado a los humanos. También nos amenazan con volver con su terror si no aceptamos sus planes de gobernar y regular nuestras vidas en detalle. Estos son métodos puramente mafiosos. Ninguno de nosotros ha elegido a Schwab y sus amigos dentro del club multimillonario para dictar nuestras vidas. Ya es hora de deponer a los tiranos. El lugar que les corresponde es tras las rejas.

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Jacob Nordangård es PhD y autor de los libros “Rockefeller - Controlando el juego", "Un Inconveniente Journey ”,“ Ordo Ab Chao ”y“La Reloj del Juicio Final ”. Desde marzo de 2016, también es presidente de la Fundación Pharos, que promueve el debate y la investigación libres. Rockefeller - Controlling the Game se puede solicitar a Pharos.

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Sobre el Autor

Patrick Wood
Patrick Wood es un experto líder y crítico en Desarrollo Sostenible, Economía Verde, Agenda 21, Agenda 2030 y Tecnocracia histórica. Es autor de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) y coautor de Trilaterals Over Washington, Volumes I and II (1978-1980) con el fallecido Antony C. Sutton.
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Christian Furin

Bastante claro que Covid-19 fue parte del plan desde el principio. Estas personas planean cambiar el mundo en beneficio de sus propios intereses personales y destruirán vidas inocentes para hacerlo. Schwabb, Gates, Fauci deberían tener grandes objetivos en la espalda.

Phil

Tendrán objetivos en la espalda ...

[…] Procedente de: Technocracy News & Trends […]

Tomsen

Viene el gran hombre del boogie y estábamos llorando. No hay nada que podamos hacer al respecto, aparte de comprar más helado.

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