Flashback 2012: 'Facebook es la tecnocracia perfecta'

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Este artículo de 2002 que apareció en The Atlantic describe a Facebook como una tecnocracia en el contexto adecuado con el movimiento tecnocracia original de la década de 1930: el gobierno centrado en las personas está fuera y el gobierno del "rey-desarrollador" está en vigor. Esta ideología se está extendiendo como la pólvora por todo el mundo. ⁃ Editor TN

Estipulemos que Facebook no es un país, que los gobiernos reales cumplen muchas más funciones, y que las personas no son ciudadanas de sus redes sociales.

No obstante, 900 millones de seres humanos hacen algo como vivir en el espacio virtual azul y blanco de la red estructurada de personas más grande del mundo. Y esas personas se meten en disputas que esperan ser resueltas. Tienen esta expectativa en parte porque Facebook ha dicho durante mucho tiempo que quiere crear un entorno seguro para conectarse con otras personas. (¿De qué otra manera puedes hacer que la gente sea "más abierto y conectado“?) Pero la gente también quiere que alguien esté a cargo, quieren una autoridad a la que puedan apelar si otra persona está siendo un idiota.

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El deseo de eficiencia de Facebook significa que la democracia está fuera y el gobierno tecnocrático y del rey de los desarrolladores está en juego. La gente no puede votar sobre las reglas e incluso cuando Facebook ofreció a sus usuarios la oportunidad de votar sobre una nueva política de privacidad la semana pasada, la participación electoral fue del 0.038 por ciento. La gente sabe que Facebook controla una gran parte de su vida digital, pero no tienen un sentido de ciudadanía digital. Y esa apatía le da a la tecnocracia de Facebook la oportunidad de triunfar donde sus antecedentes históricos no lo hicieron.

Los tecnócratas originales eran un grupo de pensadores e ingenieros de la década de 1930 que revivieron el sueño de Platón del rey-filósofo, pero con un giro de la era de las máquinas. Liderados por Thorstein Veblen, Howard Scott y M. King Hubbert, defendían no el gobierno del pueblo, la monarquía o el dictador, sino los ingenieros. Los ingenieros y científicos gobernarían de manera racional e imparcial. Crearían una Tecnocracia que funcionaba como un reloj y aseguraba que la productividad de todos se distribuyera de manera eficiente. Elaboraron todo un sistema mediante el cual el continente norteamericano sería gobernado con secuencias funcionales que permitirían al Director Continental hacer las cosas.

Organigrama de Technate, Curso de estudio de tecnocracia, 1934.

La tecnocracia, como se concibió originalmente, no era explícitamente democrática. Sus defensores no querían un gobierno popular; querían el gobierno de una élite conocedora que tomara buenas decisiones. Y tal vez lo hubieran hecho, pero había un gran problema. Pocas personas encontraron tan atractiva la visión general de entregar su poder político a los ingenieros. Con Facebook, la gente parece preocuparse mucho más por las decisiones individuales que toma Facebook que por la existencia del sistema tecnocrático ultraeficiente. No están desafiando los principios o valores del sistema, sino más bien queriendo que se apliquen rápidamente para resolver su disputa particular. Y el deseo de velocidad, por supuesto, impulsa la mentalidad de eficiencia primero que hace que sea difícil lidiar con problemas matizados. Ninguna de las acusaciones formuladas contra el sistema administrativo de Facebook me parecieron críticas a su estructura central.

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Sobre el autor

Patrick Wood
Patrick Wood es un experto líder y crítico en Desarrollo Sostenible, Economía Verde, Agenda 21, Agenda 2030 y Tecnocracia histórica. Es autor de Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) y coautor de Trilaterals Over Washington, Volumes I and II (1978-1980) con el fallecido Antony C. Sutton.
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